3月3日下午，学校召开高层次人才新春座谈会暨青年教师强校谈。校长林志华、党委书记王伟忠、党委副书记朱邦相、副校长余丹出席会议，相关职能部门负责人、人才代表参加会议。
林志华在讲话中强调，2026年是学校“十五五”事业发展开局之年，也是学校聚焦提质增效、追求精益求精的质量提升之年，全校要全面贯彻“人才强校”战略，树立科学的人才工作理念，缩短补差，进一步推动人才工作走深走实、见行见效。他指出，学校将加快推进余姚新校区建设进度，确保2027年9月顺利启用，统筹优化各校区资源配置，持续提升人才服务保障水平；同时锚定博士授权单位建设目标，对标省内重点高校，补齐学科建设短板，全力打造应用型高等教育标杆，为人才成长发展提供更广阔的平台。
林志华对人才提出两点希望：一是精准锚定应用型高校的办学定位，主动深化产学研用深度融合，积极拥抱人工智能时代带来的机遇与挑战，大胆打破专业壁垒，搭建全方位学术资源共享平台，积极运用人工智能技术赋能教育教学与科学研究，推动教育教学模式与前沿技术有机融合、协同发展；二是以师德师风为标杆，自觉弘扬教育家精神，努力争做教学改革的示范者、科研创新的引领者、团队建设的典范，凝聚协同发展合力，主动当好学校改革创新的“智囊团”、攻坚克难的“生力军”、内涵发展的“领跑者”，为学校高质量发展添智赋能。
林志华表示，本次座谈会氛围热烈、成效显著，各位人才代表各抒己见、建言献策，提出的意见建议具有很强的针对性和前瞻性，后期相关职能部门要认真梳理、逐条研究，全部吸纳到学校人才政策优化完善工作中，切实把人才的心声转化为推动工作的具体举措。
王伟忠充分肯定了人才工作在学校改革发展中的核心支撑与引领作用，并明确了学校人才工作三大发力方向：一是搭好平台，构建全方位人才支持体系，加快推进“一校四区”整体布局，打造大平台引领、多平台补充的协同联动的创新平台载体；二是完善机制，深化岗位聘任与评价机制改革，强化正向激励，激发人才创新活力；三是优化服务，健全工作、生活、成长全维度服务保障，切实为人才排忧解难。他指出，在“高教强省”“创新浙江”战略引领下，高校作为教科人一体化重要要素，正成为推动区域高质量发展的重要引擎，学校在推进余姚、宁海校区建设并深度嵌入地方产业发展布局，迎来了高质量发展关键期，亟需广大人才勇担使命、主动作为。
结合教育强国、科技强国和人才强国的建设要求，王伟忠对人才提出四点期望：一是做教育教学改革先行者，深耕AI+教育，以技术变革推动教学模式创新，实现个性化育人；二是做科技创新冲锋者，聚力科技创新，加快成果转化应用；三是做产业融合践行者，深化产教融合，推动学科链与产业链精准对接，依托校地人才联盟服务地方发展，把论文写在基层一线；四是做万里精神文化传播者，坚守育人初心，传承“只要有1%的希望，就要尽100%努力”的万里精神，争做立德树人“大先生”，厚植育才兴校情怀。
会上，人事处通报了2025年学校人才工作情况。人才代表严佳杰、张文杰、周华清、杜南山、彭昱忠等围绕学科建设、创新团队培育、重点项目申报、人才服务管理等主题，结合工作实际畅所欲言，提出了诸多前瞻性建议。与会其他人才代表纷纷感谢学校的暖心关怀，高度认可学校务实高效的管理风格和尊重人才的良好氛围，并表示将以赤诚之心投身教育科研事业，聚焦学科交叉与科研创新，推动产教融合与成果转化，为学校应用型人才培养与高质量发展贡献力量。
此次座谈会是学校深化人才强校战略的重要举措，既是精准对接人才需求、破解发展瓶颈的“问题沟通会”，也是凝聚共识、共促发展的“动员部署会”。学校将以此次会议为契机，建立常态化人才沟通服务机制，提供更精准的保障服务、更完善的制度支撑、更广阔的发展平台，推动人才个人成长与学校高质量发展同频共振、双向赋能，为学校内涵发展注入强劲人才动力。